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工商時報

台新銀行貸款試算

【彭禎伶╱台北報導】

今年前四月壽險新契約達4,492億元，較去年同期大幅成長15.6％，其中還本終身壽險、利變壽險及利變年金等類定存保單，估計有3,500～3,600億元，其中銀行銷售約2,100億元，從壽險公司賺到的佣金

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超過百億元，佣金率約3～5％以上。

保費收不夠，壽險公司正蘊釀漲價，各公司目前就等其他人開第一槍，但保險局表示，5月函令是希望壽險公司不要為業績殺紅眼，支付銀行大量佣金，應該「量入為出」，減少給銀行的費用，絕對不是去調漲保單，「哪家給我亂漲保費試看看」。

金管會檢查局從去年就陸續發現壽險公司支付給銀行大量的佣金、獎金、教育培訓費用等，遠超過保單

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收取的附加費用率，即光是支付銀行通路

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的佣金，保單就出現嚴重「費差損」，幾乎所有壽險公司都被抓到有此問題，將陸續開罰。

保險局

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今年5月正式發函，要求每張保單支付的「佣金、獎金及營業費用」不得超過附加費用率，否則將依情節輕重給予處分，保險局表示，現在很多公司是收3元的費用，給銀行5～7元當通路獎金，等於有費差損2～4元，再想靠投資賺回來，但公司自己營業成本根本沒有算進去。

壽險業者反應問題就出在「營業費用」，例如公司總經理、內勤人員、投資人員的薪資，要不要分攤到保單上，每家壽險公司規模不一樣、人事成本不同，擔心營業成本分攤各保單上若沒算好，主力保單成本比別人高，保單就可能失去競爭力。

因此壽險公會目前正在凝聚各公司共識，希望能統一營業成本的計算範圍及計算方法，再與保險局爭取更大的認定空間，以免有些公司保單可以

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過關，有些則被罰。

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