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蔡總經理說,面對全球產業發展趨勢變化,首先要具備的就是協助客戶開發與快速應變的能力。像隆基成立將近40年的時間,累積了相當豐富的精密加工經驗,能提供客戶開發新產品時,在機械零件設計上的協助,尋找最適合的材料、最佳的結構設計與研擬最合適的加工流程,讓

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加工後的產品精度提高,品質與壽命也因此提升。

工商時報【黃俊榮】

台灣傳統加工業雖在全球工業中占有重要的地位,卻因為基礎工業研究不足,經常會陷入「知其然,不知所以然」的迷思中,隆基精密工業總經理蔡英龍說,加工經驗十分重要,若能將實務與理論結合,再透過精密檢測儀器與科學數據分析,掌控各種因素,才能讓加工達到更為完美的境界。

台灣精密加工產業若要永續經營,除了加速產業升級外,也要朝

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著高質化、多樣化、複雜化、精密度高等特殊零件加工的趨勢發展。

創立於1979年的隆基精密工業公司,早期是以製造鐘錶微細零件起家,數十年來奠定了紮實的機械設計基礎,是老字號的精密加工業者,主要致力於高精密及微細零件之製造,擁有創新之核心技術與堅強營運團隊,為立足全球市場,不斷自我提升,除了運用多年累積的技術與經驗協助客戶開發新產品外,同時也導入PPAP Level3生產檢驗控管系統,以數據化、科學化記錄分析提升加工品質與精度,獲得國際客戶肯定,是國內精密加工產業升級的最佳典範。

產業升級需要投入更多的人力物力,蔡總經理說,過去我們不斷挑戰自我,為客戶解決許多疑難雜症,為了產業升級以符合國際客戶更高的要求,隆基導入PPAP Level3生產檢驗控管系統,掌控包括尺寸要求、工件品質、工作環境、刀具、加工速度、油溫等等影響加工品質的因素,並且加以記錄分析,一方面可以提升生產品質,對品質的控管更有信心,一方面透過完整的記錄報告,也可以讓客戶瞭解,隆基重視加工進行中每個工序,專注在每一個細節上。

蔡總經理強調,產業升級不是一蹴可及,所以技術的傳承就顯得更為重要,因此隆基第二代也已經加入公司經營團隊,運用所學專業加強,讓經營更多元化,也提供更好的服務給所有客戶。

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